Boekrecensie Samen hart werken

De ‘hartwerker’

Staal beschrijf het gedrag van de ‘hartwerker’. Dit zijn medewerkers die het verschil maken in een organisatie. Het klinkt te mooi om waar te zijn en toch ook herkenbaar. Iedereen heeft dit type medewerkers in de organisatie wel rondlopen. De hartwerker weet wat er in de organisatie speelt, voert professionele dialogen, wijst op de bedoeling van de werkzaamheden en staat voortdurend met teamleden in contact. Hartwerkers zetten hun hart open voor de ander en hebben waarden als eerlijkheid, vertrouwen en echtheid. Ze zorgen voor team- en organisatieontwikkeling en zijn daarom belangrijk in iedere organisatie. Maar hoe krijg je meer hartwerkers in je organisatie en hoe behoud je ze? Teamcoaching is volgens Staal de manier om samen hart werken tot stand te laten komen.

Hoe werkt dit?

In het boek geeft Staal vorm aan teamcoaching middels het ‘Zes E’s model’. Deze zes E’s zijn nodig voor werkplezier/werkgeluk en optimale samenwerking. Ze staan voor Eenheid, Evenwicht, Enthousiasme, Energie, Eerlijkheid en Eigenaarschap. Per hoofdstuk worden de E’s behandeld aan de hand van 4 aspecten. Zo zorgen bijvoorbeeld de aspecten zingeving, motivatie, drijfveren en waarden voor het behoud van Enthousiasme bij teams. Deze aspecten worden inhoudelijk en concreet besproken. Dit zorgt voor een fijne structuur en leesbaarheid van het boek.

Rol van de leidinggevende

Mooi aan het boek is dat er ook focus gelegd wordt op de aandachtspunten bij iedere E, waar vaak een rol voor de leidinggevende is weggelegd. Het geeft inzicht in welke voorbeeldrol je als leidinggevende moet nemen en hoe je dat doet. Hoe zorg je bijvoorbeeld voor een vanzelfsprekende aanspreekcultuur? Hoe bevorder je eigenaarschap? Zodat medewerkers bijvoorbeeld weten welke ruimte ze hebben om beslissingen te nemen maar je ook voorkomt dat teveel beslissingen toegeëigend worden.

Toepassing in de praktijk

Naast de uitleg van de zes E’s, met bijbehorende aspecten, worden er een aantal coachtheorieën kort uitgelegd en toegepast. Voor wie een beetje coachervaring heeft, zal het een feest van herkenning zijn, zonder dat het saai wordt. Denk aan Covey, Dweck en Ofman. Het is dan een mooie opfrissing om de theorieën weer eens in praktijk te brengen. Tijdens het lezen is het aan te raden post-its te plakken of een schrijfboekje erbij te houden want wat staan er een hoop mooie toegankelijke teamcoach oefeningen in!

Je merkt tijdens het lezen wat een ervaren teamcoach Wiep Staal moet zijn. Er zijn zoveel teamcoach aspecten om rekening mee te houden. Diversiteit, vitaliteit, verbinding… Het kunnen snel lege termen worden maar door de concrete voorbeelden en oefeningen die Staal beschrijft zet het boek aan tot actie.

‘Samen hart werken’ is een aanrader voor iedere leidinggevende die van zijn teamleden hartwerkers wil maken en wil investeren in de kracht van het team.