Training Coachend leidinggeven

Inschrijven wachtlijst

In het kort

Hoe krijg je jouw medewerkers in beweging?

Je wilt je doelen behalen maar vindt het ook belangrijk om je medewerkers vanuit eigen kracht en kwaliteiten te laten werken, hoe pak je dat aan? Welke leiderschapsstijl past het best bij jou? Hoe ga je om met weerstand in je team? Hoe voer je een coachgesprek als leidinggevende? Tijdens deze interactieve training ga je aan de slag met jouw eigen praktijkvoorbeelden. Het helpt jou als leidinggevende, een goede aansluiting te vinden met de pedagogisch coaches in jouw organisatie.

Je leert je persoonlijke kwaliteiten in te zetten bij coachingsgesprekken en ontwikkelt een coachende stijl van leidinggeven. Je oefent en versterkt jouw coachingsvaardigheden en werkt met een persoonlijk ontwikkelplan aan jouw doelen. De training helpt je onderstaande vragen vormgeven:

  • Hoe geef je leiding aan pedagogisch coaches?
  • Hoe zorg je voor één manier van werken?
  • Hoe combineer je coachen en leidinggeven?

Deelnemers over de training

“Fijne en inlevende trainer. Iedereen voelt zich op zijn gemak en durft daardoor mee te doen en dus ook fouten te maken.

Dunya, locatiemanager BSO

De trainster laat je op een leuke manier zien hoe je wel en niet kunt coachen. Ze heeft heerlijke voorbeelden, met ruimte voor grappen. Ze weet een fijne en veilige sfeer te creëren, waarin iedereen tot zijn recht komt.

Sjoerd, leidinggevende in de kinderopvang

Programma

Trainer Titia Mulder: “Mensen en teams in hun kracht zetten zodat ze het beste uit zichzelf halen, dat is waar ik blij van word. Mijn doel is om mensen te trainen en te stimuleren waardoor ze hun eigen verantwoordelijkheid nemen om tot effectieve veranderingen te komen. Dit doe ik in mijn trainingen door mensen in beweging te zetten waarbij plezier en interesse belangrijke spelers zijn”.

Dag 1 – Leiderschap en coachen

  • Wat is de meerwaarde van coachend leidinggeven?
  • Hoe breng ik structuur aan in een coachgesprek?
  • Welke luistervaardigheden pas ik toe en stel ik de juiste vragen?
  • Hoe ga ik om met het spanningsveld tussen coachen en leidinggeven?
  • Hoe coach ik een team?
  • Waarom is inzicht krijgen in mijn eigen gedragsstijl zo belangrijk?

Dag 2 – Tools en technieken

  • Je weet en begrijpt wat de kenmerken zijn van eigen gedrag, voorkeuren en ontwikkelpunten;
  • Je kunt je eigen stijl aanpassen aan die van de ander voor effectief gedrag;
  • Je weet wat de achterliggende gedachte is van  de cirkels van Covey en kunt deze ook toepassen;
  • Je weet het verschil tussen reactief en proactief gedrag;
  • Je begrijpt de meerwaarde van feedback;
  • Je kent de feedbackregels en kunt deze toepassen;
  • Je begrijpt de meerwaarde van feedbackforward en kunt deze toepassen;
  • Je weet wat jouw eigen ontwikkelpunten zijn.

Dag 3 – Lastige situaties in mijn team

  • Je weet waar weerstand vandaan komt;
  • Je hebt verschillende manieren geleerd om met weerstand om te gaan en deze te doorbreken;
  • Je kunt verschillende inzichten, vaardigheden en modellen toepassen in eigen praktijkcasuïstiek;
  • Je kunt de verschillende stadia van teamontwikkeling benoemen;
  • Je kunt globaal een aantal tools inzetten als teamcoach en kunt benoemen welk effect dit heeft.

Resultaat/leerdoelen

Na de training kun je antwoord geven op de volgende vragen:

  • Wat is de meerwaarde van coachend leidinggeven?
  • Hoe breng ik structuur aan in een coachgesprek?
  • Welke luistervaardigheden pas ik toe en stel ik de juiste vragen?
  • Hoe ga ik om met het spanningsveld tussen coachen en leidinggeven?
  • Hoe coach ik een team?
  • Waarom is inzicht krijgen in mijn eigen gedragsstijl zo belangrijk?

Praktisch

Voor wie

Leidinggevenden in de kinderopvang.

Werkwijze

In de online leeromgeving lees, bekijk en maak je voorbereidende opdrachten zodat je goed voorbereid aan de bijeenkomst begint. Na de bijeenkomst is er online verdieping mogelijk met aanvullend materiaal. 

Studiebelasting

3 trainingsdagen van 8 uur.

Bewijs van deelname

Na het afronden van deze training ontvang je een bewijs van deelname.

Investering

Op aanvraag.

Contact

Inhoudelijke vragen? Mail of bel ons voor vrijblijvend advies: info@kanskwadraat.nl of telefonisch: 030-878 48 81.

Incompany

Deze opleiding wordt alleen incompany aangeboden. Neem contact met ons op voor een offerte op maat!

Vrijblijvende offerte aanvragen

    Organisatie

    Jouw naam

    Naam training/opleiding

    Aantal deelnemers aan de training

    Telefoonnummer

    E-mailadres

    Korte beschrijving van jouw vraag

    Neem de validatiecode over
    captcha

    Meer leren

    Teamcoaching

    Ontdek hoe je beter kan samenwerken door ieders persoonlijke kwaliteiten optimaal in te zetten.