Hoe krijg je medewerkers in beweging? Je wilt je doelen behalen maar vindt het ook belangrijk om je medewerkers vanuit eigen kracht en kwaliteiten te laten werken, hoe pak je dat aan? Welke leiderschapsstijl past het best bij jou? Hoe ga je om met weerstand in je team? Hoe voer je een coachgesprek als leidinggevende?
In de training ‘Coachend Leidinggeven’ krijg je antwoord op deze vragen.
Doelgroep
Leidinggevenden, directie, managers, HR-specialisten in de kinderopvang. Deze training helpt jou als leidinggevende, een goede aansluiting te vinden met de pedagogisch coaches in jouw organisatie.
Waarom deze training?
Je leert je persoonlijke kwaliteiten in te zetten bij coachingsgesprekken en ontwikkelt een coachende stijl van leidinggeven. Je oefent in de training diverse coachingsvaardigheden en werkt met een persoonlijk ontwikkelplan aan jouw doelen. De training helpt je onderstaande vragen vormgeven:
- Hoe geef je leiding aan pedagogisch coaches?
- Hoe zorg je voor één manier van werken?
- Hoe combineer je coachen en leidinggeven?
Resultaat
Na de training kun je antwoord geven op de volgende vragen:
- Wat is de meerwaarde van coachend leidinggeven?
- Hoe breng ik structuur aan in een coachgesprek?
- Welke luistervaardigheden pas ik toe en stel ik de juiste vragen?
- Hoe ga ik om met het spanningsveld tussen coachen en leidinggeven?
- Hoe coach ik een team?
- Waarom is inzicht krijgen in mijn eigen gedragsstijl zo belangrijk?
Programma
Deze training bestaat uit 3 trainingsdagen.
Dag 1: Leiderschap en coachen
- Wat is de meerwaarde van coachend leidinggeven?
- Hoe breng ik structuur aan in een coachgesprek?
- Welke luistervaardigheden pas ik toe en stel ik de juiste vragen?
- Hoe ga ik om met het spanningsveld tussen coachen en leidinggeven?
- Hoe coach ik een team?
- Waarom is inzicht krijgen in mijn eigen gedragsstijl zo belangrijk?
Dag 2: Tools en technieken
- Je weet en begrijpt wat de kenmerken zijn van eigen gedrag, voorkeuren en ontwikkelpunten;
- Je kunt je eigen stijl aanpassen aan die van de ander voor effectief gedrag;
- Je weet wat de achterliggende gedachte is van de cirkels van Covey en kunt deze ook toepassen;
- Je weet het verschil tussen reactief en proactief gedrag;
- Je begrijpt de meerwaarde van feedback;
- Je kent de feedbackregels en kunt deze toepassen;
- Je begrijpt de meerwaarde van feedbackforward en kunt deze toepassen;
- Je weet wat jouw eigen ontwikkelpunten zijn.
Dag 3: Lastige situaties in mijn team
- Je weet waar weerstand vandaan komt;
- Je hebt verschillende manieren geleerd om met weerstand om te gaan en deze te doorbreken;
- Je kunt verschillende inzichten, vaardigheden en modellen toepassen in eigen praktijkcasuïstiek;
- Je kunt de verschillende stadia van teamontwikkeling benoemen;
- Je kunt globaal een aantal tools inzetten als teamcoach en kunt benoemen welk effect dit heeft.
“Mensen en teams in hun kracht zetten zodat ze het beste uit zichzelf halen, dat is waar ik blij van word. Mijn doel is om mensen te trainen en te stimuleren waardoor ze hun eigen verantwoordelijkheid nemen om tot effectieve veranderingen te komen. Dit doe ik in mijn trainingen door mensen in beweging te zetten waarbij plezier en interesse belangrijke spelers zijn”.
Trainer Titia Mulder
Blended leren
In de online leeromgeving lees, bekijk en maak je voorbereidende opdrachten zodat je goed voorbereid aan de bijeenkomst begint. Na de bijeenkomst is er online verdieping mogelijk met aanvullend materiaal.
Wat deelnemers zeggen over training
Methodiek
Een online training van 3 dagen. Tijdens de interactieve training ga je aan de slag met jouw eigen praktijkvoorbeelden.
Investering
In tijd : 3 dagen. Kosten: 775,- euro incl. btw
Contact
De training is zowel incompany is als via open inschrijving te volgen. Incompany? Neem contact met ons op.
Voor inhoudelijke vragen over de training of voor een vrijblijvend adviesgesprek kun je contact opnemen met Kans² op telefoonnummer 030-8784881 of per e-mail info@kanskwadraat.nl.
